Aprendizagem Interorganizacional: um estudo de caso na empresa Alfa
DOI:
https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v4i2.57Palavras-chave:
Aprendizagem Organizacional, Aprendizagem Interorganizacional, Alinhamento Estratégico.Resumo
O processo de aprendizagem interorganizacional está recebendo atenção pelas organizações, uma vez que dá suporte à estratégia e potencializa o desenvolvimento organizacional. Para alcançar esses objetivos, os gestores precisam interagir, promovendo sinergia em assuntos estratégicos e a troca de melhores práticas, o que pode incluir organizações diferentes. Nesse sentido, este estudo teve por objetivo investigar, por meio de uma pesquisa qualitativa, como ocorre a aprendizagem interorganizacional por meio dos Comitês da empresa Alfa, mais especificadamente, o Comitê de Marketing. Foram aplicados questionários estruturados e autoadministrados, com perguntas abertas a quatro Gerentes de Marketing, integrantes deste Comitê. Os resultados mostraram que esses gestores percebem a importância da aprendizagem interorganizacional como uma forma de complementar e potencializar a aprendizagem organizacional e o alinhamento estratégico de todas as unidades do grupo.
Palavras-chave: Aprendizagem Organizacional; Aprendizagem Interorganizacional; Alinhamento Estratégico.
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