A ESTRATÉGIA E AS REDES DE NEGÓCIO
DOI:
https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v2i1.31Palavras-chave:
Estratégia, OrganizaçõesResumo
O crescimento da importância do estudo da estratégia, assim como o crescimento do interesse pelo assunto redes de negócios, sugere a necessidade de discutir a aplicação das idéias da estratégia a esse tipo de arranjo empresarial. Uma rede de negócio se constitui em um agrupamento de empresas que consegue, como um todo, obter ganhos de competitividade estabelecendo relações de fidelidade nos negócios das empresas que o compõem. Como esse tipo de organização não possui um decisor formalmente incumbido de formular estratégias e, ao menos inicialmente, passa por um processo de auto-organização, não parece ser adequado simplesmente transpor os conceitos da estratégia tradicional, desenvolvidos para uma única empresa, para essa nova situação. O texto parte da idéia de níveis de estratégia, originalmente propostos para a situação de uma única corporação e o amplia para o caso de uma reunião de empresas. Também são consideradas estratégias genéricas, bem como que a existência de determinadas características estruturais, que são para o conjunto de empresas uma fonte de vantagem competitiva, pode ser utilizado para o desenho da estratégia de rede, ainda que ssa estratégia seja apenas um entendimento comum dos membros da rede sobre a melhor maneira de enfrentar os concorrentes.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do texto na da revista;
O(s) autor(es) garantem que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);
A revista não se responsabiliza pelas opiniões, idéias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);
É reservado aos editores o direito de proceder a ajustes textuais e de adequação às normas da publicação.
Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional.que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
Esta licença permite que outros remixem, adaptem e criem a partir do seu trabalho para fins não comerciais, e embora os novos trabalhos tenham de lhe atribuir o devido crédito e não possam ser usados para fins comerciais, os usuários não têm de licenciar esses trabalhos derivados sob os mesmos termos.
Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre) emhttp://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html
