Resumen
Este estudo buscou verificar as diferentes ferramentas colocadas à disposição do gestor para a gestão de pessoas, utilizando inclusive casos práticos. Procura-se demonstrar como um planejamento estratégico pode mudar toda a capacidade produtiva de uma empresa e seus resultados, atingindo metas e se posicionando no mercado. A gestão de pessoas é essencial na condução de um projeto, pois trabalha com intuito de cumprimento dos prazos mantendo a viabilidade financeira. O método de procedimento da pesquisa foi inicialmente uma pesquisa bibliográfica, realizada através da leitura de artigos científicos e livros relevantes ao caso proporcionando um auxílio na investigação, contando também com a leitura de documentos disponibilizados pela empresa estudada (Marconi; Lakatos, 2017). Em seguida foi realizado um estudo de caso, pois esse método possibilita a análise do evento e suas questões na realidade de uma empresa, quando os limites entre o evento e o âmbito organizacional não estão evidentes (Yin, 2001) visando analisar e mostrar a importância do planejamento estratégico como ferramenta na gestão de projetos e suas influências sobre o impacto econômico dentro da organização. Constatou-se que a gestão de pessoas mostra-se como o mecanismo técnico capaz de direcionar essas políticas e estratégias para alcançar os objetivos do negócio, com diversas vantagens como a previsão de orçamento e a capacidade de ser aplicável em empreendimentos de diversas complexidades. Diversas ferramentas e sistemas de informação são colocados à disposição do gestor para mensurar e aplicar ações que visem nortear sua gestão estratégica, antevendo possíveis ameaças e oportunidades, direcionado suas ações adaptando-se ao mercado corporativo que está inserido.
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