Liderança Feminina nas Organizações: a percepção dos discentes do curso de administração
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Palavras-chave

Liderança feminina
Percepção dos discentes
Curso de Administração.

Como Citar

Ishizawa, A. K. de C., Borro, D. S. G., Endo, G. Y., Paschoalotto, M. A. C., & Rodrigues, V. C. (2021). Liderança Feminina nas Organizações: a percepção dos discentes do curso de administração. Revista Inteligência Competitiva, 11, e0388. https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v11i.388

Resumo

Em busca de equidade nas organizações, as mulheres vêm lutando para que o mercado de trabalho as veja como profissionais capacitadas; tendo em vista que existe uma dominância masculina. Portanto, é necessário que figuras femininas ocupem espaços dentro das organizações, pois quando a figura feminina está em ascensão, outras mulheres ganham força para assumir sua autonomia e reconhecer as próprias habilidades. Nesse sentido, o objetivo geral da pesquisa foi analisar a percepção dos discente do curso de administração sobre liderança feminina. A presente pesquisa é caracterizada como quantitativa, utilizou-se da pesquisa bibliográfica para construção da fundamentação teórica, a coleta de dados foi por meio do Google Forms, e a análise foi por meio da estatística descritiva e a criação da tabela de contingência para identificar o P-Valor. A partir dos achados foi possível observar foi a diferença salarial entre homens e mulheres; os participantes da pesquisa concordam que a mulher causa uma intimidação em relação aos homens e discordaram que as organizações tratam mulheres e homens da mesma maneira; os participantes da pesquisa concordam que mulheres sofrem discriminação no aspecto físico. Com os valores de P-Valor identificado, foi possível observar que a variável sexo dos respondentes tiveram associação com as variáveis: se existe diferença salarial de um homem para uma mulher no seu ponto de vista; se a organização dificulta a valoração da mulher no ambiente de trabalho e; se a mulher lida melhor com os problemas da organização.
https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v11i.388
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